독서후기)그릿-앤절라 더크워스

안녕하세요. 말랑말랑한 세상을 만들고 싶은 먀먀둥이입니다.

월부 강추도서 그릿을 읽어봤습니다~ 오늘 저녁 조모임이 기대됩니다~^^ ㅎㅎㅎ

@열중19기3조 어벤져스 최고의 조원들 !!!!!

 

느낀점 및 후기

그릿

사실 나는 최상위목표를 가진채로 이 책을 읽었기 때문에 지속적 노력을 투여할 관심사를 찾는 방법에 대해 공감하지 못했다. 하지만 미래에 이룰 큰 꿈인 '다른사람을 돕는 직업 갖기'라는 꿈을 대입하여 이것이 내가 그릿을 투여할 꿈인가를 생각해볼 수 있었다.

 

끊임없이 발전을 추구하는것. 원래 성격이 성취지향적이라 도전하는것을 좋아했지만 '작은성취'는 이뤘어도 '큰성취'는 이룬적 없었다. 그 이유가 바로 그릿이 없었기 때문이었다.

내가 가졌던것은 '열정'이었다. 그릿은 '열정'+'끈기'인데, 끈기가 없었다.

살면서 '열정'을 가지고 해봤던 일들은 정말 많았고, '끈기'를 가지고 했던 일은 많지 않지만, 지금와서 돌아보면 '열정'을 가지고 했던일(필라테스 자격증, 폴댄스, 베이킹, 알고리즘 테스트) 들보다 '끈기'를 가지고 했던 일이 더 높은 성과를 이루었다.(대학입시, 영어성적)

 

그렇다. 성공에 있어서는 '열정,'재능'같은것들보다 재능이 없어도 정말 하기싫어도 꾸준히 했던 일들이 더 큰 영향을 끼친다.

나중에 아이가 태어나면 꼭 스스로 그릿을 실천하는 모습을 보여주고, 그릿이 있고, 이타성을 가진 사람으로 키워야겠다고 다짐했다.

 

	■ 마인드　■ 자본주의·경제 ■ 부동산　■ 자기계발		* 재독 여부 : 1 회차 * 2022 누적/목표 : 4권/50권	.
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	1. 책의 개요			.
	책제목	그릿. IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘		.
	저자 / 출판사	앤절라 더크워스 저 / 비즈니스북스		.
	출간일	2016년 10월 25일		.
	쪽수	416		.
	저자 및 도서 소개	저 : 앤절라 더크워스 (Angela Duckworth) 펜실베이니아대학교의 심리학과 교수이다.세계적인 경영컨설팅 회사 맥킨지앤컴퍼니(McKinsey & Company)에서 처음 직장 생활을 시작했던 그녀는 고액 연봉을 받는 컨설턴트보다 아이들을 가르치는 일이 자신의 천직임을 깨닫고 모두가 선망하던 자리를 떠나 박봉의 뉴욕시 공립고등학교의 교사가 되어 아이들에게 수학을 가르치게 된다. 그곳에서 성적이 좋은 학생과 나쁜 학생의 차이점은 단순히 지능지수(IQ)에 있지 않다는 사실에 주목하게 된다. 여러 해에 걸쳐 학생들의 성장을 지켜보면서 ‘인생에서 성공하기 위해서는 재능이나 성적보다 훨씬 더 중요한 다른 요인이 작용한다’는 것을 깨닫고 그것이 무엇인지 밝혀내기 위해 대학원에 진학해 심리학을 공부하기에 이른다.인간의 의지와 자기 절제, 그리고 재능보다 목표 달성을 예측할 수 있는 역량 즉, ‘그릿’을 주제로 연구를 진행했다. ‘그릿’에 대한 그녀의 연구는 미 대통령 버락 오바마와 연방준비제도이사회 의장인 재닛 엘런의 연설 등에 인용되었으며 그녀의 TED 강의는 1,000만 가까운 조회 수를 기록하며 지금까지도 많은 이들에게 영감을 주고 있다. 이 책은 그녀의 연구가 담긴 첫 번째 저서이다. “성공의 정의는 ‘끝까지 해내는 힘’이다!” 성공할 거라고 예측됐던 사람들에게선 한 가지 공통된 특성이 있다! 그것은 좋은 지능도 아니고 외적인 조건도 아닌 바로 ‘그릿 GRIT’즉, 열정적 끈기다! 실패, 역경, 슬럼프를 이겨내고 목표를 이뤄낸 사람들만이 갖고 있는 성공의 비밀 평균보다 떨어지는 IQ, 특별할 것 없는 재능, 불우한 가정환경에도 놀라운 성공을 일궈낸 사람들은 어떻게 그 모든 불리함을 극복하고 최고의 자리에 오를 수 있었을까? 일류대를 나온 부모, 천재적인 재능 등 성공할 수 있는 모든 조건을 갖춘 것 같아 보이는 사람들이 그저 그런 성취에 머물고 마는 까닭은 무엇일까? 펜실베이니아 대학교의 선구적인 심리학자 앤절라 더크워스는 성공을 추구하는 사람들의 필독서인 이 책에서 성공의 비결은 재능이 아니라 그녀가 ‘그릿’이라고 부르는 열정과 끈기의 조합에 있음을 보여준다. 성공 = 재능 x 노력² ‘그릿’은 자신이 성취하고자 하는 목표를 끝까지 해내는 힘이며, 어려움과 역경, 슬럼프가 있더라도 그 목표를 향해 오랫동안 꾸준히 정진할 수 있는 능력이다. 앤절라 더크워스는 이 개념을 심리학 연구계에 처음 소개한 연구자로서, 장기적이고 지속적인 성공을 결정짓는 가장 중요한 요소는 재능이나 IQ, 부모의 경제력 같은 외부적인 조건이 아닌 불굴의 의지, 즉 ‘그릿’이라는 것을 밝혀냈다. 저자는 미국 육군사관학교에 가서 어떤 사관생도가 훈련을 끝까지 받고 어떤 생도가 중도 탈락을 하는지, 문제아들만 있는 학교에 배정된 초임 교사들 중 누가 끝까지 포기하지 않고 교사로 남아서 아이들의 성과를 이끌어내는지 연구했다. 그녀가 만든 ‘그릿 척도’를 통해 어떤 사람이 경쟁에서 살아남고 성공할 것인지 예측할 수 있으며 당신과 당신의 아이들의 현재 상태도 확인할 수 있을 것이다. 또한 부모나 교사들로 하여금 아이에게 어떻게 그릿을 키워줄 수 있는지 그 효과적인 방법을 제시한다.
	목차	『그릿 GRIT』 서문_ 평범한 나는 어떻게 ‘천재들의 상’을 받게 되었나 제1부 그릿이란 무엇인가 제1장 그릿, 성공의 필요조건 태도, 성공한 사람들의 특별한 공통점 어떤 사람이 비스트를 통과하는가? 그릿은 어디서든지 통하는가? ‘잠재력’과 잠재력을 ‘발휘하는 것’의 차이 제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가? 성취의 근원을 찾아서 재능을 편애하는 사람들 재능 중심 경영이 불러온 파국 우리가 재능 신화를 버려야 하는 이유 제3장 재능보다 두 배는 중요한 노력 성취 = 재능 × 노력2 워런 매켄지: 1만 개 이상의 작품을 만드는 장인 존 어빙: 난독증을 극복하고 세계적인 작가가 되기까지 윌 스미스: 죽거나 혹은 끝까지 하거나 우디 앨런: 포기하지 않는 힘 제4장 당신의 그릿을 측정하라 열정에도 끈기가 필요하다 당신의 ‘최상위 목표’는 무엇인가? ‘당찬 포부’에 숨겨진 문제점 때로는 경로 변경도 필요하다 위인과 일반인을 구분 짓는 네 가지 지표 제5장 그릿의 성장 그릿과 유전, 환경의 상관관계 나이가 들수록 그릿도 성장한다 그릿을 기르는 네 가지 방법 제2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가 : 내 안에서 그릿을 기르는 법 제6장 관심사를 분명히 하라 열정을 좇는 건 정말 허황된 일일까? 열정은 좇는 것이 아닌 발견하고 키우는 것 열정은 계시처럼 오지 않는다 열정적 끈기를 만들어주는 부모의 역할 관심사를 파헤쳐라. 그리고 인내심을 가져라 제7장 질적으로 다른 연습을 하라 최고가 되고 싶다면 ‘의식적인 연습’을 하라 의식적인 연습은 모든 분야에 적용될 수 있을까? 지독한 연습의 기쁨과 슬픔 의식적인 연습을 100퍼센트 활용하는 법 제8장 높은 목적의식을 가져라 더 큰 목적을 위해 움직이는 사람들 그릿의 기초가 되는 동기, 이타성 생업과 직업, 그리고 천직 천직은 어느 날 갑자기 찾아오지 않는다 승자가 되면서 동시에 타인을 돕는 법 자신의 노력이 헛되지 않으리라는 믿음 목적의식을 기르는 세 가지 방법 제9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라 ‘통제할 수 없다’는 생각에 가로막힐 때 역경을 낙관적으로 해석하는 교사 낙관적 사고방식은 어떻게 만들어지는가? 말과 행동의 불일치를 경계하라 시련에 강한 아이로 키우고 싶다면 스스로에게 희망을 가르치는 법 제3부 ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가 : 아이들의 그릿을 키워주는 법 제10장 그릿을 길러주는 양육방식 부모의 이기심을 엄격함으로 착각하지 마라 당신의 아이가 그릿을 갖길 원한다면 멘토, 현명한 교사, 지지자의 필요성 제11장 그릿을 기르는 운동장 그릿을 완성하는 데 필요한 특별활동 당신의 자녀가 완성을 경험하게 하라 가난한 아이들에게 더 필요한 그릿 교육 어린 시절에 만들어야 할 마음의 근력 제12장 강력한 그릿 문화의 힘 훌륭한 팀이 훌륭한 선수를 만든다 그릿을 설명해주는 문화와 정체성 그릿을 배양하는 문화를 만드는 법 JP모건체이스: 실패란 있기 마련이고 그 대처 방식이 중요할 뿐이다 앤슨 도런스: 핵심가치를 내 안으로 받아들이는 방법 웨스트포인트: 앞에서 이끌어주는 성장문화의 힘 시호크스 팀 문화의 마력 제13장 천재가 아닌 모든 이들에게 지나친 투지가 나쁠 수도 있을까? 그릿이 성공의 전부는 아니다 감사의 글 추천도서 주석
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	2. 나의 한 줄 평			.
	핵심 키워드	#그릿 #열정 #끈기 #성장형사고방식		.
	나의 한 줄 평	열정에 대해 다시 생각하게 되는 책이다.		.
	느낀점	사실 나는 최상위목표를 가진채로 이 책을 읽었기 때문에 지속적 노력을 투여할 관심사를 찾는 방법에 대해 공감하지 못했다. 하지만 미래에 이룰 큰 꿈인 '다른사람을 돕는 직업 갖기'라는 꿈을 대입하여 이것이 내가 그릿을 투여할 꿈인가를 생각해볼 수 있었다. 끊임없이 발전을 추구하는것. 원래 성격이 성취지향적이라 도전하는것을 좋아했지만 '작은성취'는 이렀어도 '큰성취'는 이룬적 없었다. 그 이유가 바로 그릿이 없었기 때문이었다. 내가 가졌던것은 '열정'이었다. 그릿은 '열정'+'끈기'인데, 끈기가 없었다. 살면서 '열정'을 가지고 해봤던 일들은 정말 많았고, '끈기'를 가지고 했던 일은 많지 않지만, 지금와서 돌아보면 '열정'을 가지고 했던일(필라테스 자격증, 폴댄스, 베이킹, 알고리즘 테스트) 들보다 '끈기'를 가지고 했던 일이 더 높은 성과를 이루었다.(대학입시, 영어성적) 그렇다. 성공에 있어서는 '열정,'재능'같은것들보다 재능이 없어도 정말 하기싫어도 꾸준히 했던 일들이 더 큰 영향을 끼친다. 나중에 아이가 태어나면 꼭 스스로 그릿을 실천하는 모습을 보여주고, 그릿이 있고, 이타성을 가진 사람으로 키워야겠다고 다짐했다.
	책 내용과 투자 연결 짓기	ONE THING은 최상위목표(실력있는 투자자, 경제적자유)이다. 최상위 목표를 위해 하위목표(독강임투. 수정가능)들을 점검하고 그릿을 가지고 1만시간을 투자해 성취를 경험할 것이다.		.
	책을 읽고 하고 싶은 질문?			.
	점수 (10점)	10점		.
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	3. 책갈피			.
	페이지	본 것 깨달은것		.
	성취의 근원을 찾아서-열의,노력			.
	46	그러므로 성취의 결정적 요인에 관한 다윈의 의견, 즉 열의와 노력이 지적능력보다 훨씬 중요하다는 믿음을 잠시 고려해보는 것도 가치가 있겠다. 그는 '꾸준히 하는 유형'이라고 할 수 있다.		.
		꾸준히 !		.
	절대 포기하지 않는 태도			.
	27	현재의 역량으로는 버거운 도전과제들이 주어진다. 그는 위기 대처능력과 재능은 아무 상관이 없다는 놀라운 사실을 발견했다. 실제로 훈련도중에 포기하는 신병들 중 그 이유가 능력이 부족해서인 경우는 드물었다. 그보다 중요한 것은 '절대포기하지 않는' 태도였다.		.
		나는 절대 포기안한다. 나는 무조건 이길로 간다. 가더라도 여기서 끝을보고 다른길로 간다. 지겹고 힘들고 어두워도 절대 포기안한다.		.
	태도, 성공한 사람들의 공통점			.
	29	실패한뒤에도 계속 시도하는 의지가 매우 중요하고도 쉽지 않은 특성인듯했다. " 일이 잘 풀릴때는 잘해내지만 잘 안풀릴때는 무너져버리는 사람들이 있습니다."이들과의 면담에서 거런된 성공하 사람들은 정말 끈질기다는 특성을 갖고 있었다. 또한 성공한 사람들은 끊임없이 발전을 추구했다. 크게 성공한 사람들은 왜 그렇게 끈덕지게 자신의 일에 매달렸을까? 그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해보일만큼 큰 야망을 품고 있었다. 그들의 눈에는 자신이 늘 부족해보였다. 그들은 현실에 안주하는 사람들과는 정반대였다. 그럼에도 불만을 가지는 자신에게 정말로 만족을 느꼈다. 그들 각자가 비할바 없이 흥미롭고 중요한 일을 한다고 생각했고, 목표의 달성만큼 이를 추구하는 과정에서 만족을 느꼈다. 그들이 해야마 하는 일중에서 일부는 지루하고 좌절감을 안기고 심지어 고통스럽다고 해도 그들은 추호도 포기할 생각을 하지 않았다. 그들의 열정은 오래 지속됬다.		.
		BM : 불가능해보일만큼 큰 야망을 품기. 현실에 안주하지 않고 늘 부족한 내 자신을 발전시키기. 지루하고 좌절감을 안기고 심지어 고통스럽다고 해도 죽어도 포기하지 않기		.
	성공한 사람들이 가지고 있는 그릿			.
	29	첫째, 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다. 둘째, 자신이 원하는바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 그들은 결단력이 있을 뿐만 아니라 나아갈 방향도 알고 있었다. 성공한 사람들이 가진 특별한점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에게는 그릿이 있었다.		.
		회복력이 강하고 근면하자. 내가 원하는 바가 무엇인지를 깊이 이해하자. 정신수양으로 회복력을 키우고 미라클모닝으로 근면함을 만들었다. 두번째인 자신이 원하는바가 무엇인지 매우 깊게 이해하고 있었다는 것에서 나는 내가 원하는바를 매우깊게 이해하기 위해되새겨 보았다. 내가 바라는것 : 경제적자유, 시간으로부터의 자유, 불행을 막는 돈보유, 다른사람을 돕는 직업갖기, 불가능에 도전해서 성취하기		.
	성취=재능X노력^2			.
	67	"모든 완전한 것에 대해 우리는 그것이 어떻게 생겨났는지 묻지 않는다." 니체는 말했다. 대신 "우리는 마치 그것이 마법에 의해 땅에서 솟아난 것처럼 현재의 사실만을 즐긴다." 우리는 '완성된 탁월한 기량'을 보는것을 더 좋아한다. 일상성보다는 신비함을 선호한다. 하지만 무엇때문인가? 마크스피츠가 우수한 기량을 노력으로 얻은 것이 아니라고 우리스스로를 기만하는 이유는 무엇인가? "우리의 허영심과 자기애가 천재숭배를 조장한다. 니체가 말했다. "왜냐하면 천재를 마법적인 존재로 생각한다면 우리 자신과 비교하고 우리의 부족함을 느끼지 않아도 되기 때문이다...누군가를 '신적인 존재'로 부르면 우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다." 즉 선천적 재능으로 신화화함으로써 우리모두는 경쟁에서 면제받는 것이다. 그리고 현재상황에 안주하게 된다.		.
		성공한사람들은 정말 재능보다는 포기하지 않는 열정으로 만들어 진것임을 깨닫게 해주었다. 성공적인 사업가, 성공한 자산가들을 보면 나와 다른 존재, 태어날때부터 그냥 다른사람으로 생각하고 한계를 정해놓은 것 같다. 렘군님께서 돈버는게 얼마나 힘든데 아껴써야지~ 라고 말하는것 자체로 '돈은 벌기 힘든것'이라고 선을 그어버리는 것이라고 했다. 나라고 왜 그사람들과 같지 않겠는가? 내가 그릿이 있다면 나도 그들과 다를게 없는 사람이다. 돈은 벌기 힘든게 아니라 돈은 얼마든지 쉽게 벌수있는 것이다. 뭐든지 생각하기 나름이라는것. 마음먹기 나름이라는것. 함부러 어떠한것도 정의하지말것		.
	열정은 나침반이다			.
	92	수많은 다른 그릿의 전형들과 마찬가지로 제프리 게틀먼에게 열정이 무엇을 의미하는지 생각한다면 소위 열정이 폭죽과 같다는 비유는 적절하지 않다. 폭죽은 순식간에 찬란한 불꽃이 사라지고 쉬익 소리와 몇줄기 연기, 화려했던 기억만 남긴다. 반면에 게틀먼의 여정은 나침반과 같은 열정을 보여준다. 나침반은 만들고 방향을 맞추는데 시간이 걸리지만 제대로 맞춰지면 길고 구불구불한 길에서 원하는 곳으로 끝까지 길을 안내해준다.		.
		너바나님께서 열반스쿨에서 알려준 내용. 열정은 빨간색이 아니라 파란색이다. 정말로 힘들고 지치고 무너져도, 그런날이 와도 내가 해야하는 일들을 꾸역꾸역 하는것. 그것이 진정한 열정이라고 하셨다. 뜨겁게 타오르는 열정은 금방 식는다. 차갑게. 어떻게 저상황에서도 저걸 하지? 무서울정도로 차가운 열정을 가지자. 나침반을 따라 매일매일 해야하는 일들을 꾸준히 해나가자. 그것말고 내가 할 수 있는건 없다.		.
	CONNECT THE DOTS			.
	95	최상위 목표를 모든 하위목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반으로 사용한다.		.
		내가하는 모든 일들은(하위목표) 최상위목표(ONE THING)을 위한 것이다. 최상위목표(ONE THING=행복,성취)은 내가하는 모든일(하위목표=회사일, 독강임투)의 나침반이다. 내가 하는 모든일들이 나의 최상위목표(ONETHING=행복,성취)달성을 위한 것임을 알자		.
	상위목표를 위한 하위목표들은 나를 행복하게 만드는 일이다.			.
	95	시버는 20년에 이르는 프로야구선수시절에 '날마다, 해마다 내가 던질 수 있는 최상의 ' 피칭을 목표로 했다. 그런 목표는 하위목표에 의미와 체계를 부여했다. 내가 무엇을 먹고, 언제 잠을자고, 깨어있을때 무엇을 할지, 전부 피칭을 염두에두고 결정합니다. 그건 내가 하고 싶어서 정한 일입니다. 공을 잘 던질때 행복하니까 나를 행복하게 만드는 일을 하는 것뿐입니다. 열정은 날마다 잠들때까지 생각했던 질문을 잠에서 깨어나는 순간부터 다시생각하게 만든다. 옆걸음질 치거나 다른곳으로 가지않고 같은 방향을 향해서 한발짝이라도 더 나아가기를 열망한다.		.
		"이건 내가 하고 싶어서 정한일입니다. 투자를 잘할수있게 될때 나는 행복하기 때문에 나를 행복하게 만드는 일을 하는 것 뿐입니다." 이것이 열정이고 그릿이지 않을까? 내가 먹는것, 내가 언제 잠을자고 언제 일어나는것, 나는 평일 몇시부터 몇시까지 무엇을하고 주말엔 무엇을 하는지, 내가 누구를 만날지 모든 것들은 나의 ONETHING인 경제적자유와 행복,성취를 기준으로 정한다.		.
	때로는 경로변경도 필요하다.			.
	102	그릿은 아주 오랫동안 동일한 상위목표를 유지하는 것을 말한다. 하지만 그 목표를 달성하기 위한 중간수준 또는 하위수준 목표들을 제시하지 못하는 경우가 많ㅇ았다. 그들의 목표체계에는 상위목표는 있지만 이를 지지해줄 중간이나 하위수준의 목표들이 없었다. 모든 하위 목표가 이뤄지지는 않을 것이다. 하지만 보다 중요한 목적을 달성하기 위한 수단에 지나지 않는 목표를 완수해보겠다고 시간을 낭비하거나 헛된노력을 하지는 않기를 바란다. 상위목표는 잉크로 쓰더라도 하위목표는 연필로 써야한다. 그래서 때에 따라 수정하거나 혹은 전부 지우고 새로운 하위 목표를 대신 쓸 수 있어야한다. 그릿이 있는 사람은 실망스럽고 마음도 아프겠지만 그 상태에 오래 머물지는 않는다. 그는 곧바로 다른 만화를 그리는 등 목적달성에 기여할 수 있는 '새로운 하위목표'를 알아본다.		.
		과거의 나. 단하나의 목표가 없었다. 성취후 발전 없었다. 또 새로운걸 찾고 또 찾았다. 상위목표가 없었다. 원씽이 없었다. 헛된노력을 했었다.		.
	지속적 동기부여			.
	112	위인과 일반인을 확실히 구분 지어주는 네가지 지표가 있었다. 콕스는 이 지표들을 묶어 '지속적 동기부여'presistence of motive라고 불렀다. 열정항목 -(하루하루 겨우 살아가는 삶과 대조되는)멀리 목표를 두고 일하고, 이후의 삶을 적극적으로 준비하며 확고한 목표를 향해 노력하는 정도. -단순한 변덕으로 과제를 포기하지 않음. 새로움때문에 다른 일을 시작하지 않으며 변화를 모색하지 않는 성향 끈기항목 -의지력과 인내심의 정도. 한 번 결정한 사항을 조용히 밀고 나가는 결단력. -장애물 앞에서 과업을 포기하지 않는 성향. 끈기, 집요함, 완강함.		.
		그릿=열정+끈기		.
	그릿을 기르는 네가지 방법			.
	125	또한 우리는 소설가 존 어빙이 그랬듯이 '어떤 일을 아주 잘하려면 능력이상으로 노력해야한다'는 사실을 깨닫고, '타고난 재능이 없는 일도 거듭하다보면 처성처럼 된다'는 점을 인식하게 되며, 마지막으로 그 정도로 열심히 하는 능력은 '하루아침에 생기지 않는다'는 현실을 배우게 된다. 1. 관심 : 진정으로그 일을 즐기기 2. 연습 : 지속적으로 단련하기. 어제보다 오늘 더 3. 목적 : 확신, ONE THING 4. 희망 : 위기 대처 능력, 끈기		.
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	지독한 연습의 기쁨과 슬픔			.
	183	올림픽 조정 금메달리스트인 마스 라스무센도 연습을 하게 만드는 동기에 대해 비슷한 설명을 했다. "열심히 하는거죠. 재미가 없을때도 해야 할 일은 해야죠. 왜냐하면 결과를 달성하면 엄청 즐거우니까요. 마지막에 '아하!'하는 즐거움, 그것 때문에 먼길을 참고 가는것입니다."		.
		회사일도, 투자일도 독강임투의 모든 과정이 재미가 없을때도 해야할일이니까 해야한다고 생각하자. 내가 투자를 잘하게 되면, 경제적자유를 얻게되면 엄청 즐거울 것이기 때문에 ! 그렇기 때문에 먼길을 참고 가는것이다.		.
	어려운 일을 쉽게 만드는 방법			.
	191	따라서 의식적인 연습을 할 수 있는 시간과 장소를 파악한다. 그런 다음에는 매일 그 시간, 그 장소에서 연습해야한다. 어려운 일을 할 때는 일과로 만드는 것이 뜻밖의 비법이 될 수 있기 때문이다. 이 책에 나오는 모든 전문가는 각자의 방식으로 오랫동안 혼자 의식적인 연습을 꾸준히 해왔다. 그들은 일과표대로 움직인다. 그들은 습관의 존재이다.		.
		나에게 어려운일은 시세트래킹이다. 이것을 습관화해보자. 매일 업무시작 20분전 7:40에 알람을 맞춰놓고 간단한 양식에 랜드마크와 관심단지 30개 정도씩 매일 트래킹해서 쉽게 만들어보자		.
	성장형 사고방식			.
	249	몇차례 기복이 있었지만 그는 성장형 사고방식을 계속 고수해나갔다. "포기하기 직전까지 갔지만 꿋꿋이 버텨냈고 결국에는 다 잘됐어요. 거기에서 결코 잊지 못할 교훈을 얻었습니다. 좌절과 실패를 맛보더라도 너무 예민하게 받아들이지 말라는 교훈이었조. 그럴 때는 한걸음 물러나서 원인을 분석하고 교훈을 얻어야합니다. 그리고 낙관적인 태도를 유지해야합니다.		.
		실패의 순간이 오면 좌절하지 않고 한걸음 물러나서 원인을 분석하고 교훈을 얻자. 그리고 낙관적 태도를 유지하자. 이것이 성장형 사고방식이니까.		.
	이타성. 승자가 되면서 동시에 타인을 돕는법
	212	"제가 사람들을 돕는 일에는 열심이죠." 조가 내게 말했다. "직장에서든 직장밖에서든 누군가 찾아와주거나 뭔가 만들어줄 사람이 필요하다면 내가 해주고 싶어요. 내가 이룬 성공이 있다면 그것은 함께 나누기를 좋아한 덕택입니다. 그게 누구든 내가 가진것이 얼마나 되든 나는 아낌없이 줄거예요. 콜은 자신이 이런 철학을 갖게 된 공을 '열심히 일하고 사람들에게 되돌려주도록'자신을 키워준 어머니에게 돌린다. 그녀는 지금도 여전히 그런 윤리관에 따라 살고있다."제가 새로운 환경에 대단히 적응을 잘하고, 사람들이 자각하지 못한 능력을 일깨워주는데도 소질이 있다는 사실을 점차 알게되었습니다. 그것이 제 장점임을 깨달았죠. 그리고 사람들, 각 개인을 돕는다면 팀도 도울 수 있고, 회사도 도울 수 있고, 브랜드도 도울 수 있고, 국가도 도울 수 있고요."
		정말 많은 자기계발서로부터 타인들 돕고, 감사하는 것이 성공의 지름길이라고 배웠습니다. 저는 원래 다른사람들을 칭찬하고 뭘 만들어주거나 사주는걸 좋아하는 성격입니다. 사실 책에서 이야기하는것처럼 이런 점들이 조직의 성공을 이끄는것까진.. 모르겠습니다만 제스스로에게 큰 힘이 되는걸 느낍니다. 타이탄의 도구들이란 책에 매일 출근해서 2명을 임의로 정해서 그사람의 행복을 빌어주라고 합니다. 그사람이 행복할수있게 도와줄수있게 되고 그사람이 좋아지고 내마음도 평안해 지더라고요..ㅎㅎ저는 최종적으로 다른사람을 도와주는 직업을 갖는것이 꿈입니다.
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	4. 적용할 것 (BM)			.
	수백만 달러가 걸린 결정을 내리고도 편히 잘수 있을정도로 면밀히 계산하고 확신하자			.
	불가능해보일만큼 큰 야망을 품기. 현실에 안주하지 않고 늘 부족한 내 자신을 발전시키기. 지루하고 좌절감을 안기고 심지어 고통스럽다고 해도 죽어도 포기하지 않기
	투자실력이 향상되었으면 하는 바람으로 끝없는 노력을 할것.
	성공한 내모습을 매일 상상하기. 투자실력이 향상된 내모습, 가격만 보고 비교평가가 가능한 내모습 상상하기
	렘군님께서 돈버는게 얼마나 힘든데 아껴써야지~ 라고 말하는것 자체로 '돈은 벌기 힘든것'이라고 선을 그어버리는 것이라고 했다. 나라고 왜 그사람들과 같지 않겠는가? 내가 그릿이 있다면 나도 그들과 다를게 없는 사람이다. 돈은 벌기 힘든게 아니라 돈은 얼마든지 쉽게 벌수있는 것이다. 뭐든지 생각하기 나름이라는것. 마음먹기 나름이라는것. 함부러 어떠한것도 정의하지말것
	최상위목표(ONE THING=행복,성취)은 내가하는 모든일(하위목표=회사일, 독강임투)의 나침반이다. 내가 하는 모든일들이 나의 최상위목표(ONETHING=행복,성취)달성을 위한 것임을 알자
	성장형 사고방식 : "할수있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을것이다. "-헨리포드
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	5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?			.
	책 이름 / 저자			.
	기브앤테이크 / 애덤 그랜트			.
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